Accompagnement de projet numérique
Lancement de produit ou déploiement d’outils numériques
✓ Consolider la vision
✓ Lancer le projet
✓ Passer de l’idée à l’action
✓ Confronter le projet à la réalité
✓ Cultiver l’énergie collective
▷ Consolider la vision pour nourrir vos ambitions
Objectifs
✓ Planifier un déploiement réaliste, soutenable et partagé.
✓ Clarifier les enjeux, les objectifs et les besoins des parties prenantes.
✓ Structurer une démarche adaptée à votre contexte.
Livrables
✓ Synthèse des entretiens et plan d’action
Contenu de l’accompagnement
- Entretiens de cadrage pour comprendre vos attentes et celles du collectif.
- Cartographie des parties prenantes et de leurs besoins spécifiques.
- Définition des étapes clés et des moments de décision stratégique.
- Construction d’un calendrier réaliste, respectueux du rythme de votre organisation.
Olivier Salas-Barrachin
DSI mutualisés et du Numérique DSIN de Grand Chambéry
« Un exercice de design de service très efficace qui, au-delà de l’objectif de production de qualité, a permis de fédérer le groupe projet de façon durable »
▷ Lancer le projet en synchronisant les énergies collectives
Objectifs
✓ Clarifier le contexte et les objectifs grâce à des entretiens de cadrage et une cartographie des parties prenantes.
✓ Structurer la démarche : étapes clés, rôles et temps de décision stratégique.
✓ Planifier avec justesse : un calendrier réaliste, aligné sur le rythme du collectif.
Livrables
✓ Synthèse des entretiens et plan d’action
Contenu de l’accompagnement
- Entretiens de cadrage pour comprendre vos attentes et celles du collectif.
- Cartographie des parties prenantes et de leurs besoins spécifiques.
- Définition des étapes clés et des moments de décision stratégique.
- Construction d’un calendrier réaliste, respectueux du rythme de votre organisation.
Simon Cardon
Sustainable IT Maker – CEO & Speaker – GreenWeb et Digital Forest
« Une belle occasion de redécouvrir l’intention du projet, de partager la vision et de s’assurer que tout le monde est en phase. »
▷ Passer de l’idée à l’action pour concrétiser l’innovation
Objectifs
✓ Traduire vos idées en maquettes concrètes ou en tests simples.
✓ Apprendre vite, grâce à des itérations courtes et ciblées.
✓ Valider (ou invalider) vos hypothèses en s’appuyant sur les retours des utilisateurs.
Livrables
✓ Design sur mesure d’ateliers, adaptés au collectif et aux objectifs à atteindre.
✓ Facilitation des ateliers, lors desquels les idées deviennent un prototype.
✓ Livraison du support de l’atelier.
Contenu de l’accompagnement
- Design sur mesure d’ateliers collaboratifs (idéation, wireframing, test utilisateur…).
- Facilitation de séances où les idées prennent forme et se confrontent à la réalité.
- Documentation des retours, enseignements et prochaines étapes.
Alexandre Jenny
Co-founder Pixfield et OVNI
« L’art en douceur de faire surgir la magie de l’intelligence collective »
▷ Confronter le projet à la réalité pour un projet résilient
Objectifs
✓ Valider l’utilité et la pertinence de votre solution.
✓ Identifier les points d’amélioration à fort impact.
✓ Appuyer vos décisions sur des données issues du terrain.
Livrables
✓ Organisation et réalisation du test utilisateur.
Compte-rendu structuré avec enseignements clés et axes d’amélioration.
Contenu de l’accompagnement
- Conception de tests adaptés à votre cible (scénarios, supports, protocole).
- Observation terrain et animation des sessions de feedback.
- Analyse fine des retours utilisateurs.
- Formulation de recommandations concrètes pour améliorer la solution.
Rio Darold
Porteur du projet Vergorà
« L’intervention d’Elsa sur le développement de Vergorà a été un vrai coup de boost. Le sprint design nous a permis d’avancer efficacement, dans la bonne humeur, avec de vrais résultats. »
▷ Cultiver l’énergie collective : pour une équipe engagée
Objectifs
✓ Assurer une communication fluide entre les parties prenantes, résoudre les tensions.
✓ Célébrer les avancées pour valoriser les efforts collectifs.
✓ Maintenir l’engagement et la clarté des rôles dans la durée.
Livrables
✓ Design sur mesure des ateliers en fonction des enjeux humains et collectifs.
✓ Animation des sessions pour faire émerger les points clés et prendre des décisions partagées.
✓ Support de l’atelier et recommandations pour nourrir la dynamique de groupe.
Contenu de l’accompagnement
- acilitation de réunions (revues d’étapes, bilans, points d’alignement, etc.).
- Animation de temps collectifs pour consolider la coopération et prendre du recul.
- Soutien à la gestion des tensions et aux ajustements organisationnels si nécessaire.
Karine Beaulé-Prince
Cheffe de division – service aux citoyens, Marie Shawinigan, Québec, Canada
« Un partage interculturel et collectif avec un but commun, soit améliorer nos services aux citoyens : expérience réussie!”